倡导“标准化”管理，推行“制度先行化”文化

     ——公司开展《管理制度》宣贯培训学习

经过将近一年时间反复讨论、修改，《亚虎888电子游戏管理制度汇编  2020版》（以下简称管理制度）于2020年3月1日正式定稿并颁布实施。为使公司新颁发的管理制度能够有效地落实、执行，保障各项工作有效开展，结合实际工作需要，2020年6月18日～6月19日公司组织对《管理制度》进行宣贯培训，宣贯对象包括公司机关全体管理人员、各项目部中层及以上管理人员。

公司董事长钟明罡致开幕词，指示要提升制度执行的刚性，引导员工尽快知晓制度、清晰工作流程、明确职责权限，规范各项管理工作，提高工作效率、有效规避各类风险。倡导“标准化”管理，推行“制度先行化”文化，要把制度建设和执行做为公司的大事要事来抓，促使公司业务能力和管理水平上一个台阶，也使员工自身的管理水平进一步上一个档次。

公司综合部负责人、总会计师、总经济师、总工程师、副总经理分别就岗位职责、行政办公、员工福利、财务管理、人力资源与证件管理、经营管理、合同管理、项目管理、廉洁管理、商品砼拌和站管理、机务管理等制度、钉钉考勤管理进行了宣贯。

     各二级公司负责人、各项目负责人分别就《管理制度》进行了提问和讨论。

     最后由总经理作总结性发言，一要提高认识，要充分认识到规章制度是企业之“法”，是公司有序、规范运作的有力保障；二要全员参与、高度重视，各二级机构各项目部根据具体情况，开展内部二次宣贯；三要要动态管理，狠抓执行。

阿尔及利亚项目部人员克服时差，于当地时间凌晨准时参加了电视电话会议。

参训人员态度端正、认真听讲，会议气氛活跃，无人请假、缺席、离席。 既有宣贯人员对规范的详细讲解和实际操作的解读，又有参培人员的主动提问和深入学习，取得了良好的宣贯培训效果，为公司在今后的工作中各项工作规范化、制度化、科学化运行奠定良好的基础。